Оживить Билла: подражая Квентину Тарантино в обсуждении стратегий устойчивости НКО Беларуси
ТвітнуцьАлексей Голонцов, член Правления МПОО «АКТ»
Потрясающий пример того, как упорство и самурайский меч помогают в достижении поставленной цели, продемонстрировала героиня фильма Квентина Тарантино «Убить Билла». Она, буквально восстав из мертвых, преодолела себя, преграды и расстояния, при этом искусно устранив своих многочисленных недоброжелателей. В надежде, что у ослабленного третьего сектора Беларуси, тем не менее, есть четкое видение собственной цели, на конференции «5 лучших идей устойчивого развития НКО» были предложены стратегии для укрепления потенциала некоммерческих организаций и повышения их устойчивости.
По каким причинам ожидаемая и почти небанальная конференция “АКТа” оставила у меня противоречивое впечатление и ощущение незавершенности происшедшего?
- было очень интересно собраться вместе для обсуждения общих, кажущихся актуальными вопросов в режиме открытого формата;
- хотя название конференции предполагало некоторое теоретизирование, но выступающим экспертам удалось уйти от размышления над абстрактными идеями и предложить вполне практические рекомендации по созданию востребованных услуг, привлечению средств, адвокатированию и связям с общественностью.
- к большому огорчению, не хватило обсуждения предложенных стратегий, столкновения мнений и генерирования альтернативных, еще более оригинальных идей. Казавшиеся спорными и противоречивыми идеи экспертов вызвали довольно вялую реакцию участвовавших в конференции представителей НКО.
Кто кому доктор?
Окажет ли предложенная “АКТом” «микстура» свое живительное действие на организм общественного сектора Беларуси? Это зависит от того:
Будут ли предложенные стратегии восприняты НКО
Адекватны ли стратегии мировоззрению лидеров НКО
Актуальны ли стратегии настоящему моменту
Соответствуют ли потенциалу и возможностям организаций, для которых они предназначеныХотя конференция дала возможность представить стратегии общественным организациям, но она не позволила получить ответы на обозначенные выше вопросы, полноценно обсудив эти стратегии с теми, кто должен быть в них заинтересован. Одна из стратегий, не озвученная на конференции, но, тем не менее, заслуживающая особого внимания, – это развитие культуры диалога и внедрение практики конструктивного обсуждения в повседневность организаций общественного сектора.
Поспособствует ли этому новая, создаваемая “АКТом”, виртуальная площадка «Диалог»?
Искусство диалога — как меч Хатори Ханзо — устранит преграды к поставленной цели, но потребуют постоянной практики
В процессе совместной работы в организациях люди до 80% всего времени тратят на общение, обсуждение и переговоры. В организациях общественного сектора, которые вовлечены в процессы социальной трансформации, просвещение и развитие человеческого потенциала, коммуникация и диалог тем более являются ведущей деятельностью.Тем не менее, искусству коммуникации и диалога как компетенции, которую следует развивать, и как инструменту, который следует использовать в оптимизации организационных процессов, не уделяется заслуженного внимания. По этой причине организации часто сталкиваются с такими проблемами, как отсутствие плюралистических мнений и конформизм во внутриорганизационной коммуникации, отсутствие коллегиальности в процессе принятия решений и невовлеченность основных заинтересованных лиц в обсуждение важных вопросов.
Посредством внедрения более искусных и эффективных практик диалога в культуру общественных организаций можно вызвать к жизни позитивные институциональные изменения в этих организациях и в более широком сообществе внутри гражданского общества. Умение открыто и конструктивно обсуждать и договариваться позволяет НКО генерировать адекватные альтернативы в процессе принятия решений, открывает путь для поиска инноваций в решении сложных задач, обеспечивает причастность заинтересованных лиц, а также позволяет формулировать общее видение цели и формировать согласованные позиции относительно важных вопросов.
5 составляющих успеха площадки «Диалог»
Запуская площадку «Диалог», “АКТ” рассчитывает, что она
1° соберет в виртуальном пространстве полезный тематический материал;
2° привлечет заинтересованных людей;
3° спровоцирует появление креативных и оригинальных идей;
4° поспособствует развитию культуры обсуждения;
5° а также обогатит дружественные нам организации и сообщества искусством диалога и взаимопониманием.«Диалог» — это рискованное предприятие, успех которого в основном зависит от активности тех, кто будет пользоваться услугами этой площадки, наполнять ее живым содержанием и смыслом. Максимальная открытость этой площадки должна не только обогатить сообщество общественных организаций множеством точек зрения, но и помочь найти единомышленников, сформировать общность интересов и целей.
Ссылка на статью: http://actngo.info/by/node/82507
